秋糖期间，在“2017银基生态战略暨五粮液新品发布会”现场，曾在去年推出“品汇壹号·云合伙”的香港银基在重庆糖酒会上再度出手，连续向行业抛出两枚重磅炸弹。

　　其一，“品汇壹号·云合伙”商业模式迭代升级，银基集团董事局梁国兴首度公开披露了银基2017全新生态战略系统的商业逻辑；其二，产品矩阵再添实力新品，银基代理的经典复刻新品—五粮液“致八零年代”浮出水面。

　　显然，任何一件都是今年秋糖盛事。而此次会议也获得五粮液、北京朝批、北京糖业烟酒集团、民生银行、京东新通路事业部、天猫超市、华润集团、中信集团等业内外企业的捧场。可见，从去年的“品汇壹号”平台化转型到今年的生态战略升级，渠道大鳄银基的一举一动都影响着整个行业。

　　经典复刻五粮液“致八零年代” 袭来

　　银基集团五粮液新品“致80年代”

　　据公开资料显示：作为港股上市的国内酒水贸易企业，银基拥有茅台、五粮液、国窖、汾酒等名酒品牌多款产品的海内外经销权；而经过20年的发展，银基已成为酒类运营商，其产品资源和多元的销售网络遍布。

　　早在20年前，银基便率先获得五粮液部分产品在东南亚区域的代理权；更是拿下45度及68度五粮液代理权。而此次再度拿下39度和52度五粮液“致八零年代”的运营权，银基产品矩阵无疑再添一把切割高端市场的利器。

　　众所周知，当下复古情怀型产品备受市场青睐，众多名酒厂家纷纷以此为契机推出复古版新品。而在此趋势之下，复刻上世纪80年代五粮液市场畅销产品的五粮液“致八零年代”的推出，无疑将唤起一大批消费者的记忆。

　　对此，行业观察人士分析了背后的逻辑，“在品质消费趋势下，复刻产品很大程度上满足了众多老酒爱好者、收藏者对经典老产品追逐的心理。五粮液‘致八零年代’这款复刻情怀老酒可以凝聚了一代人的记忆，可以大大提升品牌附加值，增加产品溢价空间。”

　　据了解，作为全新生态系统的核心，五大整合业务将以F2B整合产品、B2B整合渠道、BSF整合资本、P2C整合异业、O2O整合服务形成一个集产品分销、溯源追踪、金融服务、仓储物流、赋能商家等多功能的生态系统。

　　首先，所谓产品整合就是云平台通过优化资源配置，以银基多年沉淀的高端流通产品体系为发散，对上游供应链进行持续扩张及优胜劣汰，以提供全新强势资源组合，使得F端落地到B端更有张力，让下游企业更具竞争力。

　　其次，渠道整合即云平台的城市运营商共同为B端商家提供服务体系与赋能体系，以精准大数据营销能力、市场管控能力、运营管理能力、智能仓配能力等去提升对B端的服务能力；同时赋能B端，降低成本，拓宽利润，帮助商家解决渠道费用大、应收账款多、线下区域市场窜货、零售终端管理混乱等综合问题。

　　第三，在整合资本方面，银基推出“BSF计划”，将联手数百余家大型酒类经销商以B2B线上交易为核心，共同构建较大的酒水线上交易平台，以互联网技术结合资本助力实现资源共享和经销环节优化，深度覆盖数百城市百万级零售终端。

　　第四，在整合异业方面，银基陆续与民生银行、微众银行、京东集团、华润集团、中粮集团、中信集团、皇廷集团等多家异业联盟伙伴企业达成战略合作协议。以互联网平台为基础，以“新社交、新场景”为转化、“跨行业、跨品牌”的全新形式重塑传统酒水行业的流通方式，实现不同领域的资源共享，供应链共享、服务共享、用户共享。值得一提的是，银基早于今年3月开始便与微众银行达成战略合作，且就新零售领域、金融领域、大数据服务领域等展开深度合作，并陆续推出具备支付功能的“品汇钱包”、具备金融功能的“微贷付”以及具备社交功能的“品汇壹号醉心意”小程序等产品。

　　较后，在整合服务方面，银基将品汇壹号开放平台、ERP销售管理系统、大数据服务系统、智能物联网系统、供应链金融服务等线上后端运营支撑体系更好的服务线上线上各类前段分销体系，并通过前段成果不断改善后端服务水准，致力于平台F端、B端、P端、C端等各类用户体验的不断升级，真正实现线上线下场景一体化，服务一体化，让资源与信息的共享更为便捷。

　　众所周知，在酒业互联网时代，各方参与者都试图通过与与互联网的深度融合，建立的数字商业模式。然而，市场检验的标准只有一条，就是能否满足客户需求并实现商业价值。显然，云平台生态战略系统的推出再次让银基在酒业互联网探索领域跑在行业的前面。