河套崛起，北国酒都，一起奔腾，一起筑梦，一起雄起！

　　河套起势，以梦为马，不负韶华，向奋斗中的中流砥柱致敬。

　　2016年11月，北国酒都，内蒙古河套酒业以淡雅河套上市为契机，以“奔腾人生”为品牌诉求，筑梦前行，掀开了干事创业的新一轮高潮。

　　永远不要忽视梦想的力量，永远不要忘记自己的奋斗。秉承了天赋神韵，河套王酒的势能，淡雅河套上市三个月，即实现招商1.5个亿，并在内蒙古及周边白酒市场掀起来一股强烈的“绿色风暴”。

　　当前，白酒产业已经走出低谷，逆势上升。而河套酒业在经过四年的深度调整之后，又一次回到了团队士气较旺，干劲较足，能量较强的上升周期，正是干事创业的较佳时期。

　　正是在这种大好形势下，2017年3月9日，河套酒业在陕坝总部基地召开了“携手共进  筑梦前行”为主题的经销商2017年营销大会暨总结表彰大会。

　　为了表示对河套酒业集团的较强力支持，巴彦淖尔市副市长王学君、巴彦淖尔市招商局局长李昕明、杭锦后旗旗委书记满都拉、杭锦后旗旗委副书记、旗长白岳，副旗长孙志春等一大批领导同志莅临会议现场，与以董事长张庆义为首的河套酿酒人，及来自各地的经销商、专家学者600多人一起共襄盛举。

　　一个崭新的河套酒业已经重新屹立在北方大地上，并将与经销商一起奔腾，一起筑梦，一起雄起！

　　拥有五大优势  坚持五个不变

　　河套酒业集团董事长张庆义作重点发言，深刻剖析了河套酒业的5大优势，和必须坚持的五个不变。

　　五大优势分别为：

　　一是体制和机制优势：河套酒业集团是规范的民营股份制企业。

　　二是产能优势：企业目前拥有年产5万千升优质纯粮原酒的生产能力，可以保障河套酒业实现100亿的销量。

　　三是技术的优势：河套酒业是白酒标准化、机械化、清洁化生产的领跑者，是生态淡雅风格的，拥有两名酿酒大师，9名品酒员，技术人才实力雄厚。

　　四是品牌的优势：河套品牌作为内蒙古前列白酒品牌的地位仍然十分稳固，在消费者中具有高端大气上档次的形象和良好的口碑。

　　五是团队的优势：公司的领导班子正在逐步更新换代，新一代的管理梯队已经走向前台，成为河套酒业大发展的生力军。特别是经销商团队，年轻的经销商已经渐成主流。

　　张庆义提出：基于五大优势，在“十三五”期间，河套酒业必须坚持“五个不变”：

　　一是“实现百亿梦想、打造北国酒都”的远景目标不能变。

　　二是“强基固本、主业突破”的决心不能变。

　　三是“改革创新、转型升级”的改革思路不能变。

　　四是“不做较大，要做更好”的发展理念不能变。

　　五是“超越自我、追求完美”的企业精神不能变，在机遇和挑战面前，我们只有振作精神，敢于超越自我，才能实现梦想。

　　张庆义强调，2017年主要工作归结起来就是两项：

　　前列是营销工作。要抓住四件事，即产品整合、团队的建设、营销模式的改革创新、渠道的下沉和细化。

　　第二是启动上市工作。2017年企业将启动酒业公司主板上市，公司上市不但可以募集资金，同时也可以增强公司核心竞争力，使公司整体上一个台阶，成为一个公众公司，对品牌宣传、企业规范经营、长治久安都有十分重要的作用，是企业下一步做大做强，甚至实现百亿梦想、缔造北国酒都的关键一步。

　　张庆义强调，有这“五大”优势、“五个”不变，河套酒业一定会团结一致、齐心协力，把企业做上市，开辟更广阔的未来。

　　风雨同舟三十年，两代人薪火相传；面对未来心连心，共同跑赢大时代

　　河套酒业集团副董事长、总经理 张卫东说，在经过65年的发展之后，尤其是1991年以来，在张庆义为首的老一代河套酿酒人的辛勤耕耘、大胆创新之下，河套酒业已经发展成为北方较大的浓香型白酒生产企业，并开创了生态淡雅型酒体风格。在这个过程中，很多经销商朋友为之作出不可磨灭的贡献。有的经销商从上个世纪90年代就开始经销河套酒，至今已接近30年，并传到了第二代。这就是河套酒业的传承文化，及本真精神和品格文化，这也是河套酒所带来的患难与共的缘分，值得厂商共同珍惜，世代相传。

　　面对未来，张卫东说，河套酒业在经过近四年的艰难调整之后，已经迎来了新一轮大发展的先机。2017年，企业将围绕“原酒提质、品牌提档、流程完善、渠道精细、团队升级、强化、企业转型”的工作思路，展开各项工作。2017年将是我们走过了艰难的寒冬岁月，开始回暖发热的一年，也是我们积极筹备公司上市的一年，更是河套酒业发展征途上至关重要的一年。莫道君行早，更有早行人。在新一轮的竞争中，河酒人要跑赢对手，就只有心往一起想，劲往一处使，厂商关系是我中有你、你中有我，只有组成阵型齐整、配合默契的营销兵团，才能无所畏惧的勇往直前，共创未来。

　　携手共进 筑梦前行

　　河套酒业集团总经理助理、销售总公司总经理刘立清做了主题为《携手共进 筑梦前行》营销规划，总结了2016年销售总公司的主要工作，并重点对2017年的营销工作做了详细部署。

　　2016年，河套酒业在内蒙古经济及政策仍未好转、行业挤压式竞争白热化，呈现强势分化的不利情况下，坚定地推进了营销系统的改革，以“三统一”为抓手，即统一管理、统一产品、统一运作，实施产品、市场双聚焦，以“淡雅河套合伙制、主导河套王大客户联盟、1+1+N特约商联盟”3种模式创新行业发展潮流，提升了各级客户的信心，提升了品牌的社会美誉度，让品牌文化深入人心，重新树立了河套终端强势品牌的地位。

　　据了解，合伙人模式是由河套酒业创立的一种致力于整合厂商、商商资源，推动厂商一体化建设的创新营销模式。由河套酒业发起，淡雅河套的主流经销商成立虚拟合伙人组织，人人为我，我为人人，共创共享，利益分红。

　　2016年12月15日，河套酒业集团成功召开了“淡雅河套”合伙人成立大会，标志着白酒合伙新模式的正式形成，开启了行业内厂商和商商合作，打造联营航空母舰的新模式。河套酒业也由此成为业内前列家吃螃蟹的企业。

　　2017年，刘立清提出了“三年战略”目标：2017年实现销售额18亿元，2018年实现销售额20亿元，2019年实现销售额25亿元。同时制定了“5311”战略路径，即5个品系打造（河套王+淡雅河套+金樽哈达+河套金马+分厂品牌）、3层驱动（分产品组团一级商创新商业模式、1+1+N 特约商联盟、消费培育）、1个味道（生态淡雅）、1个故事（淡雅河套—我的奋斗故事）。 要紧紧围绕着“5311”战略路径，开展各项营销工作，确保“三年战略”目标的实现。

　　刘立清表示，2017年是河套酒业的“营销转型年”，我们一定要不忘初心、创新求变，撸起袖子加油干，要以闻鸡起舞的紧迫感和雄鸡司晨的使命感，和广大战略合作伙伴携手共进， 筑梦前行，以生态淡雅的品质与奔腾人生的精神，必将所向披靡，在行业中掀起一场河套绿色风暴。

　　支持河套酒业主板上市，缔造北国酒都

　　杭锦后旗旗委副书记、旗长白岳代表旗委发言。

　　他说：河套酒不仅是河套文化的传承载体，同时也让杭锦后旗这个“塞北小镇”享誉大江南北。

　　他表示：在新的一年里，将全力支持河套酒业致力生态酿造、打造品牌，实现百亿梦想，主板上市，做强“河套酿造”产业集群，打造北方浓香型白酒前列品牌和名副其实的“北国酒都”。

　　满载而归 一起雄起

点击返回2017成都春季糖酒会专题，查看展会详细信息