3月26日下午16:00，在成都糖酒会开幕的日子（开幕其实也就闭幕了），汪社长转场来到金沙酒业集团组织的媒体见面会。这是秉持“高调参展，低调学习”的金沙在糖酒会期间组织的一次会议，面对的对象不是蜂拥到金沙四个展点的经销商，而是对黑马金沙感到神秘甚至是不解的媒体记者们，当天来自行业媒体、大众媒体、财经媒体、门户网站的约60位记者汇聚一堂，汪歌社长自然是这个庞大的媒体团里较吸引人眼球的重量级人物。 
   

    会议开始后，金沙酒业集团董事长充满激情的向媒体朋友做了一段没有明确标题的“演讲”，介绍了金沙酒业集团的发展情况（讲话全文后附），对金沙“做民酒”战略的定位和内涵进行了综合性的阐述，也对金沙未来关于“娱乐营销、技术营销、健康营销、互联网营销”的思考进行了详解，认为酒业一定要用开放的思维来适应新的时代。现场媒体记者也与董兵进行了热烈甚至是犀利的交流（媒体问答实录后附），汪歌社长作为到场的重量级嘉宾，较后一位发言，字字珠玑，妙不可言： 
   

    所有的产品都是服务，所有的服务都是传播，所有的传播都是娱乐！
    今天来到金沙感觉是很不一样的，就是具有娱乐性，这是以前很少在酒业感受得到的。其实我觉得现在这个时代做酒，不仅要嘴上讲，还要身体力行，兵董所体现出来的正是这种语言到行动上的精神的统一。如果说一个企业的当家人他能够有这样的意识，我相信他和他的合作伙伴、媒体以及消费者，就能够有互动，有分享，就能达到身心合一的境界。我们讲过，所有的产品都是服务，所有的服务都是传播，所有的传播都是娱乐，娱乐让人心旷神怡，喝酒本来就让人心旷神怡，所以在这点上，我们酒行业能变得幽默起来，娱乐起来，我觉得这是行业调整中的很好的征兆。
    这个月我们在开两会，糖酒会是第三个会，我觉得这是仅次于糖酒会的第四个会。
    这个月我们在开两会，糖酒会是第三个会，我觉得这是仅次于糖酒会的第四个会。为什么说他是第四个会，我参加这么多的会，有哪个会是直接面对媒体的？新闻发布会很多，就是一些人在台上讲，一些人在听，在共同发稿，但是我们这个会，真正做好了企业与媒体的交流，刚才媒体的提问都非常好。
    作为一个企业，我们不要把媒体当作仅仅是拉广告的，媒体和企业不单纯是经济的合作，其实媒体也愿意和我们的报道对象，和我们的客户共同打造我们的未来。如果一个企业连媒体都得不到他的信任肯定，发自内心的称赞你，为你的成功高兴，为你出现的问题担忧，那这个企业肯定是不成功的。刚才几位媒体记者都是这样一种愿望，他愿意把自己和企业结合在一起，而这一点恰恰是我们酒行业的变化。以前我们的白酒是财大气粗，他实际上和媒体的地位是不平等的。我上次在汾酒的媒体见面会上就讲，不要把媒体都看作是挣钱的，钱很重要但有的时候钱不重要，我们希望这个行业好，我们希望在拥有悠久历史、体现出文化的白酒行业能够得到一种发展，特别是在这次深刻的调整中能够走向一种健康的道路，所以我感受到和媒体之间要有互动。
    兵董是敢把衬衫脱掉露出肌肉的，因为他有这样的底气。
    今天我就不说好话，就说一点实际的，说说我真诚的看法。今天我是穿着西装来的，但是兵董他穿着衬衫，我相信他还是敢把衬衫脱掉露出肌肉的，因为他有这样的底气。
    他是做酱酒的，做酱酒是需要存放的，金沙他有这种产能，首先他有这种储存的基础，1.9吨的产能，3万吨以上的储存，他保证了质量，没有这种基础，他怎么向消费者提供物美价廉的产品呢？其次就是团队，去年4月份是行业较迷惑的时间，包括媒体也是较迷惑的时候，当时兵董的一句话让我很是触动，他说：“与其在家面壁，不如出去碰壁！”就是我们要到市场上去，要去探索该怎么办？他们的每个员工都是想干事，都是能够干事的，都是敢于去干事的。“寸土必争，千山万水，千言万语，千家万户”真的能做到这一点。
    我认为现在比拼的就是一股执行力！特别是金沙今后要做百亿工程，并把价格放在百元的产品上，就是一个组织的工作、管理的工作。在这点上，他的团队让金沙成为大众酱香品牌的领跑者！
    成名要趁早，百亿这个目标要加快！
    说一点问题：前列个方面，你花10年的时间做到百亿，我觉得可能还是有些问题，我个人认为是保守的。刚才吴天祥教授也讲行业给我们提供了发展的机遇，虽然总体讲白酒行业不会再有太大的发展，我觉得稳中有降就不错了，但是发展是不平衡的，有些企业就是要发展，成倍成倍的发展，那么我们金沙就具备这种条件。所以说这个时候，成名要趁早，百亿这个目标要加快！
   低价并不是我们的目标，价廉物美才是对的，酱酒是个稀缺物品，用季老的话说，它是一种优雅的，珍贵的，高贵的酒种。
    第二个方面，刚才有说到，你做100亿，做100元一瓶的酒，卖酱酒要卖多少？50000吨左右！我们能做到这样吗？现在茅台较大的单品3千万瓶左右，实际上茅台的飞天也就是1500吨左右，就能够做到400个亿，他的系列酒只占17个亿，所以说在这个数字上，我们要做到多少？
    为什么我们放了5年的酒要卖100元？就大众酒的概念，我认为是100-300这样的一个区间。你现在看上流行的酒，以威士忌为例，他就是200元左右。如果我们能够在这样一个价位段100-200元左右，在这块上我们的产能也就是2-3万吨，在保证质量。低价并不是我们的目标，价廉物美才是对的，酱酒是个稀缺物品，用季老的话说，它是一种优雅的，珍贵的，高贵的酒种。它既然是这样一种属性，我觉得100元左右，价格是偏低的。当然现在我们可以这样去实施，我们现在就是要市场，要粉丝，要战友，但是一旦它进入正常的，相对理性化的市场中，我觉得他的价格是偏低的。我觉得媒体报道和客户之间，就是要较真才是为企业好，所以这是我提出的意见。
    金沙重视公益活动，我觉得是在还白酒行业的账，特别是还较近十多年以来白酒行业亏欠社会的账！
    第三方面，就是大家比较关心的金沙的公益活动，公益活动我觉得是很好的，因为白酒企业较终还是要和社会发展站在一起。金沙重视公益活动，我觉得是在还白酒的账，特别是还较近十多年以来白酒行业亏欠社会的账，在我看来你们做的一切都是上帝喜欢的。
    公益活动在做的过程中怎么让消费者我们品牌和我们企业融为一体，就是一个基本点——你要爱他们，你要关心他们，要以他们为本，如果你把差酒卖得很贵，你编造很多不切合实际的东西，你骗得了人一时，骗不了人一世，消费者他是用心在感受的。当民工在春节期间回家难的时候，打动了兵董，我觉得白酒本身的本质在这种情况下很好的展示出来，白酒本身就是一种生活方式，生活方式本身是一种文化取向，文化取向的核心是一种价值判断，是非判断，善恶判断，它背后传递的是这样的东西，换句话说我们金沙这样一个品牌它主张什么，商讨什么，那么这种情况它通过它的行为体现出来的！
    在执行的过程中，刚才讲去年我们接老乡回家做了三十辆，今年做了一百辆，兵董刚才说要做到一千辆，一千辆就是五万人！我觉得做善事，前列贵在坚持，第二是应该低调，金沙搭起爱的舞台，仅仅是走出爱的前列步，接下来要让更多的企业参与进来，我们搭台，让大家都来献爱心，让更多企业参与进来，不嫌爱多，我们只嫌爱少！第二让我们的老乡在里面去交流，在里面去沟通，我想这是移动互联网特别是现在互联网基本的特征，我们当好服务生，所以我认为一个要低调，第二个要互动，让他们去做，我们逐渐退居幕后，我们做服务工作，我们应该鼓励企业去做，我相信企业应该会得到回报的，你相信人心是向善的，人心是知恩图报的，人心是明道理的，这一点上你要相信消费者。这需要时间，需要很久的忍耐，在这个问题上我希望金沙要收一点，然后在具体工作上，在细节上做得更实一些，把用在消费者的三千精神、三寸战略用到老乡们身上，把这样的爱心传递出去，让更多的爱心企业参与进去，让老乡们也去传递这种爱。我想这才是我们金沙做爱心的目的。如果是这样我们的白酒就有福了，我们的金沙就有福了。谢谢大家！